Un café avec... Ido Winer (Caesarstone, Israël)

Dans cet épisode de « Un café avec... », nous avons rencontré Ido Winer, responsable de l'équipe des matériaux et de la recherche au sein du département R&D, pour parler de l'approche de Caesarstone en matière de durabilité, des tendances de consommation dans le secteur de la pierre agglomérée et du partenariat stratégique entre l'entreprise et Breton.

À propos de Caesarstone

Caesarstone est un acteur clé de l'industrie mondiale de la pierre agglomérée.

La société a été fondée en 1987 dans le kibboutz Sdot Yam (Israël) avec le démarrage d'un petit site de production. Après ses débuts, l'entreprise et cette petite usine ont connu une croissance constante, surtout au cours des vingt dernières années.

En 2005, Caesarstone a construit sa deuxième usine à Bar-Lev (Israël) et, à la fin de la première décennie des années 2000, elle a commencé à établir des filiales sur ses principaux marchés : Australie (2008), Canada (2010), États-Unis et Singapour (2011) et Royaume-Uni (2017), en plus des activités menées par l'intermédiaire de distributeurs dans une cinquantaine de pays. En outre, en 2012, Caesarstone est devenue une société publique sur le NASDAQ américain (symbole : CSTE).

Aujourd'hui, Caesarstone possède trois usines. Au sein de celles-ci, il y a un total de sept lignes de production BretonStone®. En bref, une entreprise qui, au fil du temps, s'est imposée comme l'une des principales marques dans le secteur des surfaces en quartz.

Le parcours de Caesarstone

« Ma formation est principalement axée sur la chimie et la science des matériaux : Je suis un ingénieur chimiste. Avant de rejoindre Caesarstone, j'ai travaillé pour plusieurs entreprises, principalement dans le domaine des matériaux composites. En 2017, j'ai commencé à travailler pour Caesarstone dans le département R&D en tant que chercheur.

Après quelques mois, l'entreprise a décidé de constituer une équipe axée sur la recherche et les matériaux. J'ai eu la merveilleuse opportunité de construire puis de gérer cette équipe. Ces dernières années, nous avons embauché de nombreux ingénieurs et chercheurs de talent.

L'équipe travaille désormais sur des projets stratégiques à long terme, tels que le Bioquartz^® et la résine Biolenic^®. Nous nous concentrons sur la complexité et tous les aspects pertinents de ces innovations. Toute nouvelle matière première présentant un potentiel stratégique est intéressante pour Caesarstone ».

Un leader visionnaire et responsable

« Caesarstone estime que la durabilité est une question stratégique. Nous travaillons sur la durabilité depuis de nombreuses années, nous ne nous contentons pas d'en parler. Nous utilisons des matériaux recyclés dans nos produits et de l'eau recyclée dans nos lignes depuis plus de 20 ans.

C'est quelque chose qui fait partie de notre ADN.

En outre, ces dernières années, nous avons développé notre approche en recherchant des matières premières nouvelles, différentes et durables pour nos produits. Nous travaillons également sur notre politique d'entreprise : l'année dernière, nous avons rédigé notre premier rapport ESG sur la stratégie que nous prévoyons pour les prochaines années, avec des objectifs spécifiques sur ce que nous approfondissons. Une partie de cet engagement se traduit notamment par des activités de R&D dans le cadre de projets achevés ou en cours.

Les deux projets que nous menons en synergie avec Breton concernent :

Bioquartz^®
Résine Biolenic^®
Tous deux abordent le thème de la durabilité sous deux angles différents. Bioquartz^® s'attaque à la silicose et assure la sécurité des travailleurs de notre industrie. Pour Caesarstone, il s'agit d'une priorité stratégique.

Nous considérons que Bioquartz^® est très intéressant car il peut offrir de nombreuses possibilités de conception qui ne sont pas disponibles dans d'autres solutions alternatives. Nous avons effectué de nombreux tests et les résultats sont très intéressants : tout semble prometteur. Je pense que le principal problème est la disponibilité de ce matériau et, bien entendu, son prix. Nous devons nous efforcer de trouver le bon équilibre entre les coûts et l'innovation.

La résine Biolenic^® est très similaire à la résine normale et peut offrir d'autres solutions à différents niveaux. Elle est entièrement biosourcée, ne contient aucune matière dangereuse et présente clairement un énorme potentiel ».

Consommateurs et durabilité

« Notre premier marché est l'Amérique du Nord : nous y avons une marque distinctive. L'Australie est notre deuxième marché. L'Europe présente un scénario très compétitif avec de nombreux bons concurrents, mais nous essayons toujours de nous établir sur le Vieux Continent.

Dans ces domaines, les clients pourraient être enclins à payer un supplément pour des produits durables. Les clients sont intelligents. Les clients ne veulent pas l'écoblanchiment. Les clients ont besoin de solutions réellement durables et nous voulons répondre à leurs besoins.

Sinon, d'autres marchés pourraient être plus axés sur les coûts.

Dans un premier temps, ces produits de nouvelle génération seront probablement destinés aux marchés haut de gamme (États-Unis, Australie, Europe), puis aux autres. On pourrait comparer cette situation à notre collection de cuisines extérieures lancée il y a deux ans, qui est très particulière et distinctive. Au début, nous l'avons conçue pour les marchés haut de gamme avec des prix élevés, maintenant elle émerge comme une nouvelle tendance dans de nombreux autres domaines.

Un partenariat stratégique

« Pour nous, Breton est un partenaire stratégique. La synergie entre Caesarstone et Breton a commencé il y a de nombreuses années et est toujours aussi forte.

Nous travaillons toujours ensemble pour une meilleure compréhension des besoins spécifiques et pour trouver les meilleures solutions possibles que chaque partie peut offrir.

Je crois que Breton constitue notre partenaire stratégique le plus important. Nous sommes satisfaits, car cela nous rend plus forts et plus compétitifs sur les marchés où nous sommes présents.