Un café con... Ido Winer (Caesarstone, Israel)

En este episodio de «Un café con...» nos hemos encontrado con Ido Winer, Director del Equipo de Materiales e Investigación de la división de I+D, para hablar de la orientación de Caesarstone hacia la sostenibilidad, las tendencias al consumo en el sector de la piedra aglomerada y la asociación estratégica entre la empresa y Breton.

Acerca de Caesarstone

Caesarstone representa un actor clave en la industria mundial de la piedra aglomerada.

La empresa se fundó en 1987 en el kibbutz Sdot Yam (Israel) con la puesta en marcha de una pequeña instalación de producción. Después de los inicios, la empresa y esta pequeña instalación empezaron a crecer constantemente, en particular los últimos veinte años.

En 2005, Caesarstone construyó su segunda instalación en Bar-Lev (Israel) y, a finales del primer decenio de los años 2000, empezó a crear filiales en sus principales mercados: Australia (2008), Canadá (2010), Estados Unidos y Singapur (2011) y Reino Unido (2017), además de la actividad desarrollada mediante distribuidores en unos 50 países. Además, en 2012, Caesarstone se convirtió en una sociedad cotizada en el NASDAQ estadounidense (símbolo: CSTE).

Actualmente, Caesarstone posee tres fábricas. En su interior hay un total de siete líneas de producción BretonStone®. En suma, una empresa que con el tiempo se ha afianzado como una de las marcas punteras de las superficies de cuarzo.

La trayectoria en Caesarstone

“«Mi formación es principalmente en química y ciencia de materiales: soy ingeniero químico. Antes de llegar a Caesarstone trabajé para distintas empresas, principalmente en el campo de los materiales compuestos. En 2017 empecé a trabajar para Caesarstone como investigador en la división de I+D.

Al cabo de pocos meses la empresa decidió formar un equipo centrado en la investigación y los materiales. Tuve la bonísima oportunidad de formar y luego dirigir este equipo. Los últimos años hemos contratado a muchos ingenieros e investigadores de talento.

Ahora el equipo se ocupa de proyectos estratégicos a largo plazo como el Bioquartz® y la resina Biolenic®. Nos concentramos en la complejidad y todos los aspectos relevantes de estas innovaciones. Cada nueva materia prima con un potencial estratégico es interesante para Caesarstone.»

Un líder visionario y responsable

"Caesarstone considera que la sostenibilidad representa un tema estratégico. Hemos trabajado en la sostenibilidad durante muchos años, no solo hablando de ella. Hace más de 20 años que usamos materiales reciclados en nuestros productos y agua reciclada en nuestras líneas.

Es algo que forma parte de nuestro ADN.

Además, los últimos años hemos desarrollado nuestro enfoque buscando materias primas nuevas, distintas y sostenibles para nuestros productos. También estamos trabajando en nuestra política empresarial: el año pasado llevamos a cabo nuestro primer informe ESG («Environmental, social, and corporate governance», medioambiental, social y de gobierno corporativo) sobre la estrategia que esperamos para los próximos años con objetivos concretos sobre los que estamos profundizando. Una parte de esta iniciativa la representan las actividades de I+D en los proyectos finalizados o en curso.

Los dos proyectos que estamos gestionando en sinergia con Breton contemplan:

Bioquartz^®
Biolenic^® Resin

Ambos tocan el tema de la sostenibilidad desde dos puntos de vista distintos. El Bioquartz® se enfrenta a la silicosis y garantiza la seguridad de los trabajadores de nuestro sector. Para Caesarstone es una prioridad estratégica.

Consideramos el Bioquartz® muy interesante porque puede ofrecer muchas oportunidades de diseño que no están disponibles con otras soluciones alternativas. Hemos llevado a cabo muchos ensayos y los resultados son muy interesantes: todo parece prometedor. Creo que el principal problema será la disponibilidad de este material y, obviamente, su precio. Hemos de trabajar para encontrar el equilibrio justo entre costes e innovación.

La resina Biolenic® es muy similar a la resina normal y puede ofrecer más soluciones a distintos niveles. Está basada totalmente en materiales biológicos, no contiene ningún material peligroso en su interior y tiene claramente un enorme potencial."

Los consumidores y la sostenibilidad

"Nuestro primer mercado es el norteamericano: allí tenemos una marca distintiva. Australia es nuestro segundo mercado. Europa presenta un escenario altamente competitivo con muchos buenos competidores pero también estamos buscando afirmarnos en el Viejo Continente.

En estas áreas los clientes podrían estar dispuestos a pagar una prima por los productos sostenibles. Los clientes son inteligentes. Los clientes no quieren un simple lavado de imagen verde. Los clientes necesitan soluciones realmente sostenibles y nosotros queremos satisfacer sus exigencias.

En cambio, otros mercados podrían estar más orientados a los costes.

En las primeras fases, estos productos de nueva generación estarán probablemente destinados a los mercados prémium (EE.UU., Australia y Europa) para pasar después a los demás. Esta situación podría asimilarse a nuestra colección de cocinas para exteriores lanzada hace dos años, que es muy especial y distintiva. En las fases iniciales la proyectamos para los mercados prémium con precios considerables y ahora se está afirmando como una nueva tendencia emergente en muchas otras áreas.”

Una asociación estratégica

"Para nosotros Breton es un asociado estratégico. La sinergia entre Caesarstone y Breton empezó hace muchos años y siempre ha funcionado bien.

Colaboramos siempre por una comprensión más profunda de las exigencias concretas para encontrar las mejores soluciones posibles que puede ofrecer cada parte.

Creo que Breton representa nuestro asociado estratégico más importante. Estamos satisfechos porque esto nos hace más fuertes y competitivos en los mercados en los que estamos presentes."