Filosofia
A filosofia da Breton: nenhum compromisso entre inovação e desempenho
« A inovação é ver o que todos viram e pensar o que ninguém pensou. »
Albert Szent-Györgyi (Prémio Nobel da Medicina, 1937)
Este ensinamento inspira a cultura de inovação que está enraizada na Breton, em que se partilha uma mentalidade aberta, orientada para a exploração de novos horizontes e para a investigação de soluções eficazes para problemas reais.
O desafio, uma abordagem bimodal
A Breton estruturou um processo colaborativo com o qual gerar inovação, indo além da organização funcional para enfrentar e vencer os desafios de um mercado global, cada vez mais exigente no que respeita à qualidade e ao desempenho.
Inovação em todos os âmbitos
A empresa está muito atenta à construção de uma organização que fomente a responsabilidade e habilite as pessoas de todas as áreas a atuar, pensar, propor, decidir e assumir responsabilidades.
Para alcançar a excelência organizacional e a liderança aberta, foi empreendido há mais de 10 anos um novo percurso cultural e organizacional: Breton Innoway. Funda-se na cultura da melhoria contínua e integra diversas metodologias e modelos organizacionais nos quais a Breton acredita firmemente.O desenvolvimento de produto flexível e eficaz
O desenvolvimento de produto assenta na colaboração, flexibilidade, velocidade de resposta e adaptação como aspetos fundamentais para atingir o objetivo: mais inovação em menos tempo.
A criação de uma equipa dedicada
Cada projeto de investigação e desenvolvimento inclui a criação de uma equipa dedicada que envolve pessoas com competências transversais.
Engenharia simultânea
Ouvir a voz do mercado
Processos eficientes e orientados para resultados
A organização Breton baseia-se no fluxo de valor para colocar no centro as necessidades do cliente. A empresa está empenhada em aumentar constantemente o valor criado e, ao mesmo tempo, reduzir e eliminar o desperdício.
As pessoas que trabalham no mesmo fluxo de valor sentam-se lado a lado para facilitar a colaboração e a integração de todas as competências necessárias para trabalhar em projetos complexos.
As pessoas no centro da melhoria contínua
A Breton envolve ativamente todos os seus colaboradores incentivando uma atitude proativa.
As pessoas que trabalham no processo são as protagonistas da melhoria contínua, uma vez que são as primeiras que o conhecem profundamente e retiram benefícios dos resultados dos projetos.
